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Archives par mot-clé : Thomas Houy

Les cinq grands risques qui pèsent sur les start-ups dans leur relation avec les grands groupes

Cette tribune est rédigée par Flavien Bazenet, Institut Mines-Télécom Business School ; Marc Revol, École polytechnique; Thomas Houy, Télécom ParisTech, et Valérie Fernandez, Télécom ParisTech. Les start-ups et les grands groupes entretiennent des relations protéiformes. Au-delà de la relation commerciale BtoB au sein de laquelle les start-ups sont souvent amenées …

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Le demi-tour numérique

Avec le numérique, les entreprises doivent opérer leur révolution copernicienne en exécutant un retournement complet des processus sur lesquels elles s’appuient pour penser, concevoir, produire et livrer leurs innovations. Ce livre est construit comme une démonstration : il reprend successivement les dix bonnes pratiques d’innovation les plus largement ancrées dans …

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Les entrepreneurs du numérique, victimes de leur propre storytelling ?

storytelling, Flavien Bazenet, Thomas Houy

Par Flavien Bazenet (chercheur à Télécom École de Management) et Thomas Houy (chercheur à Télécom ParisTech) A l’initiative des médias ou des startupers eux-mêmes, une série d’idées fausses se répand sur l’entrepreneuriat digital, au risque de nuire à ce dernier. Pour accéder à la presse grand public et spécialisée, les …

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Quelle réalité derrière le mythe de l’entrepreneur ?

Les bons entrepreneurs sont-ils autant des visionnaires qu'ils aiment à le laisser croire ? Photo : Joi Ito.

Derrière le storytelling de l’entrepreneur visionnaire, enfant du sérail ayant l’idée fulgurante du millénaire, se cache une vérité plus complexe et moins glamour. Thomas Houy, chercheur à Télécom ParisTech, démonte les clichés entretenus autour de l’image romanesque du stratège hors du commun. Suite à sa présentation réalisée lors du colloque …

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Le 19 juin, l’innovation est à l’honneur à Télécom ParisTech

Consciente de l’importance de l’innovation pour les économies avancées, et parce que le numérique offre de multiples opportunités de création d’entreprises, Télécom ParisTech a structuré des dispositifs permettant de réaliser des boucles courtes entre formation, recherche et valorisation économique et sociale. Ce dynamisme repose sur trois piliers : former des …

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